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    啟航 ——2017 ,不忘初心,我們砥礪前行
    發(fā)布時(shí)間:2017-01-20

    啟航 ——

    2017 ,不忘初心,我們砥礪前行

    —2017年工作會議暨2016年總結(jié)表彰大會上的講話

    (2017年 1月 20日)

    院長  張長青

    尊敬的六院各位同仁:

    大家好!

    團(tuán)圓慶佳節(jié),和諧沐春風(fēng)。值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日雞年春節(jié)來臨之際,我們歡聚一堂,辭舊迎新,共敘發(fā)展成果,共慶美好時(shí)光。此時(shí)此刻,此情此景,一句句問候,包含著并肩戰(zhàn)斗的同志情誼;一張張笑臉,洋溢著干事創(chuàng)業(yè)的成功收獲;一聲聲祝福,充滿著對未來的美好向往。在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時(shí)刻,我謹(jǐn)代表開封市第六人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部職工和家屬致以新年的祝福!向所有關(guān)心、支持六院發(fā)展的朋友們致以誠摯的問候和衷心的感謝!

    過去的一年,對我們來說是非凡的一年,也是難忘的一年。在市委、市政府、市衛(wèi)計(jì)委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,積極踐行“兩學(xué)一做”專題教育,認(rèn)真開展“一學(xué)二爭三優(yōu)”活動,全力以赴創(chuàng)建 “國家精神文明城市”,全體同仁秉承“大醫(yī)精誠 至尚圣德”之院訓(xùn),堅(jiān)守“援助生命 健康人類”之宗旨,不忘初心,以“全方位全周期保障人民群眾健康”為使命,以2745發(fā)展戰(zhàn)略為指引,以行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障,延伸服務(wù)范圍,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,改善服務(wù)流程,提升服務(wù)品質(zhì),團(tuán)結(jié)奮斗,務(wù)實(shí)重干,忠誠履職,圓滿完成了市委、市政府、市衛(wèi)計(jì)委交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

    2016年,在社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),分級診療政策實(shí)施,傳染病醫(yī)院生存空間收縮,發(fā)展形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的大環(huán)境下,我們上下一心,幾經(jīng)努力,幾番拼搏,仍然實(shí)現(xiàn)了門診患者26829人次、出院病人2760人次、人工肝320例、介入223例、肝穿91例、CR3618例、CT1927例、外科手術(shù)11例、整體醫(yī)療收入2887萬元的基礎(chǔ)目標(biāo),進(jìn)一步夯實(shí)了醫(yī)院各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。人才梯隊(duì)趨于合理,學(xué)科建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),醫(yī)療質(zhì)量不斷提升,服務(wù)功能逐步完善,醫(yī)院外延增長和內(nèi)生增長的支撐點(diǎn)都得到進(jìn)一步穩(wěn)定穩(wěn)固,綜合實(shí)力繼續(xù)保持在河南省同類醫(yī)院第一方陣。

    2016年,我們按照《進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃》要求,著力加強(qiáng)“七大特色??啤苯ㄔO(shè),著力加強(qiáng)肝病學(xué)科及亞學(xué)科建設(shè),著力加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),著力加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科研體系建設(shè),我們向著“一專多能”、“大???nbsp;小綜合”的發(fā)展目標(biāo)正在穩(wěn)步前行。全院共計(jì)開展各類技術(shù)比武15次,開展院級業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次,疫情應(yīng)急預(yù)案演練3次。邀請北京專家坐診授課13次,先后選派3位醫(yī)師(其中1人到302醫(yī)院,2人到河南省人民醫(yī)院)、3位護(hù)士長、4名ICU護(hù)士、4名手術(shù)室護(hù)士分別到淮河醫(yī)院、中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),另有23人次外出學(xué)習(xí)參加短期培訓(xùn)。全院各級各類專業(yè)技術(shù)人員發(fā)表國家級論文9篇,省級論文1篇,書寫專業(yè)學(xué)術(shù)會議交流論文十余篇。蔡水澤主任申報(bào)的《冷循環(huán)微波消融治療對肝癌患者甲胎蛋白及生存期的影響、翟建民主治醫(yī)師申報(bào)的《中藥塌漬治療肝癌介入后栓塞綜合癥的研究》兩個(gè)科研課題成功立項(xiàng)為市級科研項(xiàng)目。袁翠云主任組織開展的《HIV/HCV重疊感染者影響肝臟病情進(jìn)展和預(yù)后的多因素研究》順利通過了開封市科技局科研鑒定,獲得科技成果二等獎?!?/span>維微肝寶營養(yǎng)餐預(yù)防乙肝肝硬化并發(fā)癥的作用》和《肝硬化并發(fā)癥二級預(yù)防效果評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評估》2項(xiàng)省級科研也正按計(jì)劃在臨床展開。眾多科研項(xiàng)目的成功開展,極大地提升了我院醫(yī)療技術(shù)水平,鍛煉了科研組織統(tǒng)籌能力,更維護(hù)了我院行業(yè)學(xué)術(shù)地位。 

    2016年我們按照開封市衛(wèi)計(jì)委的安排和部署,深入推進(jìn)“合理檢查、合理用藥、合理治療、規(guī)范收費(fèi)”專項(xiàng)行動的開展。醫(yī)政、藥學(xué)、護(hù)理、醫(yī)技、物價(jià)多部門聯(lián)動,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)患者權(quán)益。截止2016年年底,我院已取得了先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能競賽先進(jìn)團(tuán)體、疾病預(yù)防控制先進(jìn)單位、艾滋病防治工作先進(jìn)單位、“平安創(chuàng)建”先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。史德明同志代表河南省衛(wèi)計(jì)委參加全國衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)圍棋比賽,獲得最佳選手獎;喬蕊同志被開封市委宣傳部、市文明委、市衛(wèi)計(jì)委被評為2016年度優(yōu)秀護(hù)士;李愛清同志榮獲河南省衛(wèi)生計(jì)生文化宣傳優(yōu)秀作品獎并獲得開封市衛(wèi)計(jì)委宣傳工作先進(jìn)個(gè)人;王帥、王瑾、楊潔三位同志在開封市疾病預(yù)防控制崗位練兵和大比武活動中獲得傳染病防控三等獎;李玉玲、謝童二位同志被開封市衛(wèi)計(jì)委命名為新農(nóng)合管理先進(jìn)個(gè)人;袁翠云、王新國二位同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;周發(fā)堯同志在市委組織部、市老干部局舉辦的全市離退休干部慶祝建黨九十五周年優(yōu)秀書畫作品展活動中獲得優(yōu)秀個(gè)人二等獎。

    桃李不言,下自成蹊。我們?nèi)〉玫拿恳环莩砷L,都飽含著全體干部職工的辛勞和汗水,我們收獲的每一點(diǎn)進(jìn)步,都凝聚著全體干部職工的智慧和心血。在這里,我向所有通過努力工作獲得各種榮譽(yù)的同志表示由衷地祝賀!向所有為了醫(yī)院發(fā)展在各個(gè)崗位上默默無聞辛勤奮戰(zhàn)的六院全體同仁表達(dá)真誠的謝意!

    過去的一年,對我們來說是內(nèi)外因素相互疊加,持續(xù)發(fā)

    展困難重重的一年。隨著醫(yī)療體制改革的逐步深入,醫(yī)院所處的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著深刻的變革。傳染病發(fā)病率逐年降低,分級診療10%轉(zhuǎn)診率限制、醫(yī)保新農(nóng)合資金總額預(yù)付、單病種付費(fèi)等醫(yī)改政策相繼落地,縣區(qū)病人轉(zhuǎn)診進(jìn)一步收緊,新技術(shù)新療法的應(yīng)用使現(xiàn)有的傳染病市場一步步壓縮,而傳染病歸口管理政策落實(shí)不到位,市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診轉(zhuǎn)診率不達(dá)標(biāo),實(shí)力強(qiáng)大的綜合性醫(yī)院憑借其巨大的社會影響力爭相打造醫(yī)聯(lián)體,傳染病市場無序競爭空前加劇,人員空編、高學(xué)歷高技術(shù)人才引進(jìn)困難及政府傳染病防治經(jīng)費(fèi)投入不足等等都對病人收容和業(yè)務(wù)發(fā)展造成嚴(yán)重沖擊,外延式增長勢頭受到極大限制。傳統(tǒng)的專業(yè)優(yōu)勢趨于同質(zhì)化、新技術(shù)新業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢、多元化布局尚未形成新的增長點(diǎn)、醫(yī)院文化的凝聚提振作用有所減弱、差異化服務(wù)的競爭優(yōu)勢不再明顯、功能不完善面對并發(fā)癥合并癥缺乏有效手段、醫(yī)療設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重等等都成為內(nèi)生式增長的抑制因素。反映在醫(yī)院運(yùn)營方面,門診病人數(shù)量下降,床位使用率偏低,醫(yī)療收入止步不前,經(jīng)營成本上升較快,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,多元化發(fā)展難以推進(jìn),職工主動干事創(chuàng)業(yè)的積極性不高,醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展不確定性增加。

    我們在認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)短板的同時(shí),也要清晰認(rèn)識到醫(yī)院仍然擁有諸多實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件:多年積累的社會影響力,豐富的傳染病防治經(jīng)驗(yàn),高水平的醫(yī)療隊(duì)伍,滿足基礎(chǔ)醫(yī)療的設(shè)施設(shè)備,政府加大政策支持,發(fā)展思變的群眾基礎(chǔ)??梢哉f,針對傳染病應(yīng)急救治水平與響應(yīng)處置能力,我院在開封地區(qū)仍具有無可比擬的人才優(yōu)勢、專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢及無與倫比的科研實(shí)力。我們擁有一流的專家、醫(yī)師和護(hù)理團(tuán)隊(duì),擁有精于業(yè)務(wù)以服務(wù)臨床為己任的醫(yī)技隊(duì)伍,擁有響應(yīng)積極保障有力的行管部門,我們具有迅速跨過瓶頸期實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”的雄厚基礎(chǔ)。

    各位同仁:

    不忘初心,方得始終。2005年我們就制定了指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展的“2745戰(zhàn)略工程”,就此開始了“一切以患者為中心 一切以職工為中心”全面振興醫(yī)院的“二次創(chuàng)業(yè)”之路。十年的堅(jiān)守不渝,十年的默默耕作。沒有鮮花的簇?fù)?,只有微笑的服?wù);沒有舒適的享受,唯有真情的付出?!耙晃濉薄ⅰ岸濉眱蓚€(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的順利完成,醫(yī)院得到了跨越式發(fā)展,核心競爭力增強(qiáng),社會影響力彰顯,我們是建設(shè)“綜合性??漆t(yī)院”征途上的探索者和踐行者。頜首回望十多年來的發(fā)展歷程,廣大干部職工風(fēng)雨兼程,同舟共濟(jì),相濡以沫,我們收獲最多的是成長,懂得最多的是感恩。感恩患者,是他們讓我們感受到自身奉獻(xiàn)的價(jià)值和工作的意義;感恩六院所有職工,你們才是醫(yī)院賴以生存得以發(fā)展的寶貴財(cái)富。相知相伴,六院不會忘記;相扶相攜,六院感恩有你!

    當(dāng)前,我們醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段,正在進(jìn)行深刻的方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整。2017年醫(yī)院發(fā)展的形勢依然錯綜復(fù)雜、充滿變數(shù),我們必須報(bào)定“敢啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘”的堅(jiān)定信念,對此全院職工必須要有清醒地認(rèn)識。我們必須深刻理解、緊緊抓住、切實(shí)用好深化醫(yī)療體制改革的新機(jī)遇,因勢利導(dǎo),順勢而為,努力在風(fēng)云變幻的各種環(huán)境中謀求醫(yī)院更好更快發(fā)展。

    年度主題:一專多能  健康服務(wù)年

    年度口號:歸口管理  學(xué)科建設(shè)  補(bǔ)齊短板  精準(zhǔn)發(fā)力 

    年 訓(xùn) 語:轉(zhuǎn)型 高效 自強(qiáng)  和諧

    文化主題:知行合一  締造健康航母 

    2017年我們要外跑內(nèi)煉堅(jiān)持“兩條腿走路”。對外積極爭取各級政府部門對傳染病歸口管理政策的支持,逐步加大政府資金投入和政策扶持力度,這關(guān)乎著醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展和長治久安,是2017年全院工作的重中之重。一是全力爭取市衛(wèi)計(jì)委加大歸口管理政策落實(shí)的督導(dǎo)檢查力度;一是全力爭取市醫(yī)保管理部門把歸口管理政策落實(shí)列入市醫(yī)保中心與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂的服務(wù)協(xié)議,并從醫(yī)保資金報(bào)補(bǔ)方面予以嚴(yán)格把關(guān);三是取消傳染病分級診療限制。對內(nèi)積極強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),完善功能結(jié)構(gòu),創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),筑牢工作基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人綜合素質(zhì)和醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平同步提升。

    2017年我們將強(qiáng)力推動“一專多能”“大??菩【C合”醫(yī)療格局的盡快成型。中醫(yī)科、口腔科、泌尿性病科、婦科等新建科室年內(nèi)必須正式投入運(yùn)營。同時(shí),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高效益原則,積極穩(wěn)妥推進(jìn)“七大特色??啤苯ㄔO(shè)(創(chuàng)建省級肝炎重點(diǎn)培育??啤⒋蛟炷c道病艾滋病市級重點(diǎn)???、發(fā)展脂肪肝酒精肝特色???、強(qiáng)化ICU特色??啤⒔ㄔO(shè)中西醫(yī)結(jié)合特色治療???、建立高標(biāo)準(zhǔn)特色檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室、增強(qiáng)綜合外科業(yè)務(wù)能力),加強(qiáng)肝病學(xué)科及亞學(xué)科建設(shè),帶動醫(yī)院核心業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展”。 

     2017年我們要積極實(shí)施“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,加快建立“雙向轉(zhuǎn)診聯(lián)合體”。即:服務(wù)范圍由單純傳染病向感染、傳染及急、慢性相關(guān)性疾病轉(zhuǎn)變;服務(wù)對象由普通傳染病向危重、疑難雜癥轉(zhuǎn)變。一靠技術(shù),尤其是核心技術(shù),解決基層醫(yī)院不能解決的問題;二靠服務(wù),通過精細(xì)化管理、成本績效管理,提升服務(wù)品質(zhì);三靠高端,為特需人群提供高端服務(wù),通過人文關(guān)懷體現(xiàn)服務(wù)個(gè)性化;四靠科研,借鑒外地醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化中心成功經(jīng)驗(yàn),加快科研成果轉(zhuǎn)化。利用肝病聯(lián)盟和肝病協(xié)會多年建設(shè)基礎(chǔ),加強(qiáng)與縣鄉(xiāng)、診所、社區(qū)聯(lián)系與溝通,協(xié)商建立滿足雙方利益富有傳染病市場特色的雙向轉(zhuǎn)診聯(lián)合體(醫(yī)聯(lián)體),發(fā)揮聯(lián)合體渠道優(yōu)勢和集群優(yōu)勢,緩解分級診療帶來的巨大沖擊。探討采取“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)聯(lián)體運(yùn)營、雙向轉(zhuǎn)診信息化運(yùn)行管理模式,充分利用大數(shù)據(jù)平臺、云平臺及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),爭取在2-3年內(nèi)搭建以網(wǎng)絡(luò)交互和移動支付為基礎(chǔ)的綜合交互服務(wù)平臺,聯(lián)合體資源共享及遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合體內(nèi)各種資源有效交流利用。 

        在2016年工作基礎(chǔ)上,2017年我們將加快并完善數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主線,積極探索便民、利民、惠民的醫(yī)療服務(wù)信息化新途徑,加速全省醫(yī)保平臺聯(lián)網(wǎng)對接,實(shí)現(xiàn)就醫(yī)診療“異地結(jié)算”。建立HIS (醫(yī)院管理系統(tǒng))、LIS(檢驗(yàn)報(bào)告文字傳輸系統(tǒng))、RIS(放射報(bào)告文字傳輸系統(tǒng))、PACS(影像報(bào)告圖像傳輸系統(tǒng))、OA(辦公自動化系統(tǒng))和遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)全院就診“一卡通”,無線移動查房和物流系統(tǒng)條碼化管理,力爭設(shè)備管理電子化、信息化;通過對院內(nèi)資源整合、信息共享和院外信息平臺全面對接,把醫(yī)院建設(shè)成為就醫(yī)流程最優(yōu)化、醫(yī)療差錯率最小化、工作強(qiáng)度最輕化、病歷電子化、決策科學(xué)化、辦公自動化的數(shù)字化醫(yī)院。最終達(dá)到醫(yī)院管理信息化、臨床管理信息化、局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息化。

        2017年我們還將改進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)行績效管理方案,建立健全適應(yīng)醫(yī)院現(xiàn)階段特點(diǎn)的人事薪酬制度,充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”分配原則,有效發(fā)揮績效管理的激勵調(diào)控作用。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析,實(shí)施收支預(yù)算管理、重點(diǎn)項(xiàng)目及重大資金使用審計(jì),實(shí)現(xiàn)資金的優(yōu)化配置和科學(xué)運(yùn)營;進(jìn)一步完善以成本核算為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理平臺,實(shí)現(xiàn)物資、人員、固定資產(chǎn)等的精細(xì)化管理,提升管理效能降低運(yùn)行成本。

    技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新是醫(yī)院永恒的追求。只有創(chuàng)新才會帶來競爭優(yōu)勢,才能站在行業(yè)鏈條高端,才能跟上時(shí)代發(fā)展步伐。當(dāng)下激烈的市場競爭,也倒逼著我們必須時(shí)刻盯緊行業(yè)發(fā)展前沿,學(xué)習(xí)新理論新知識,應(yīng)用新技術(shù)新成果,推廣新業(yè)務(wù)新方法。今年要繼續(xù)大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,培育發(fā)展新動能。創(chuàng)新服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)模式、創(chuàng)新服務(wù)管理、創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)新服務(wù)流程,通過引進(jìn)、開展針對肝癌治療等適用性診療技術(shù),完善病原學(xué)、基因組學(xué)檢測,提高感染性疾病的診療水平,適應(yīng)因疾病譜改變對醫(yī)院固有醫(yī)療模式的影響。

       各位同仁,各位朋友:

    旭日點(diǎn)亮往復(fù)的白晝,明月托起不息的年輪!2017年是我們醫(yī)院“第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃(2015-2019)”實(shí)施的關(guān)鍵一年,承上啟下,地位重要。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平總書記為首的黨中央周圍,按照國家、省、市衛(wèi)生工作會議頂層設(shè)計(jì),堅(jiān)定發(fā)展信心,保持發(fā)展定力,加快推進(jìn)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,補(bǔ)齊短板,精準(zhǔn)發(fā)力,為“全方位全周期保障人民群眾健康”衛(wèi)生工作總目標(biāo)而努力奮斗!

    2017,我們揚(yáng)帆起航。2017,我們守望初心,砥礪前行!

    再次衷心祝愿我們的干部職工和我們的職工家屬:身體健康,生活幸福,闔家歡樂,萬事如意!

       謝謝大家!

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